——三鼎织带集团召开2021年上半年度经营总结大会

          7月17日，三鼎织带集团在党群服务中心隆重召开2021年上半年度经营总结大会，旨在对集团上半年的工作成绩与不足作出总结，对2021年下半年的战略部署与目标作出展望。

本次会议既是2021年上半年集团经营目标完成情况以及任务落实情况的总结会，也是承前启后、明确目标和任务的动员会，更是定方向、定战略、定方针的指导会。大会明确2021年下半年以“坚持销售多元化、品质高端化、生产智能化、内控精细化”的指导思想和发展目标定位，提出了集团2021年下半年的总体思路、基本方略和具体要求，对于指导各单位下半年的工作发展和全局工作具有重要的现实意义。

会议伊始，由总裁办主任首先对集团2021年上半年的工作做了全面的总结和分析，通报了上半年指标完成情况及工作成绩，提出了各单位的工作亮点和待改进事项，全程用数据说话，使在场人员更直观和清醒的的认知现状，并且坚定了下半年积极完成各种目标的决心。

会中，分别由各中心及子公司就2021年上半年度工作核心、工作成绩、存在的问题分析、2021年下半年工作思路及措施做了详细汇报。大家纷纷表示对2021年下半年的工作开展充满信心，必然会带领各自团队，保持团结一致、持续振奋精神、坚决统一目标、立志高瞻远瞩，寻求创新求变，为三鼎织带集团的发展，贡献心力，乘势稳健奋进，把会议带向了高潮。     

会末，集团总裁充分肯定了上半年中大家所做的努力及成绩，并从内外形势、管理层面、数据分析、技术等方面对上半年工作进行了分析和点评，指出了工作中尚存在的不足，并针对下半年及今后一段时间的工作重点进行了安排部署。

他指出，2021年市场经济陷入低速增长，步入新常态，未来前景面临的不确定性严重影响了企业的发展。当前围绕同行的经营竞争愈加激烈，我们企业要更多的在品质、效率和安全的平衡中强化布局。企业的技术创新、品质提升是新时期构建新发展格局的内在要求，是推动企业高质量发展的必然需要，是提升自身应对外部挑战能力的关键力量。企业必须坚持以市场需求为牵引拓展，必须坚持关键核心技术持续突破，不断巩固品牌优势，不断提升基础能力和产销研现代化水平，使企业发展的质量、动力、效率实现根本性提升和变革。

同时提出面对市场环境的新变化，须持续坚持以销售多元化、品质高端化、生产智能化、内控精细化为支撑，以持续加快品质提升发展、持续加快集团数字化转型作为企业发展的双引擎，坚持以“小质量大问题”“小细节大事情”“小差错大文章”为主要工作理念，以开发新市场、研发新产品、优化新组织为主攻方向，实现向专注于稳中求升、创新赋能的企业推进，推动高质量发展和品牌建设。

本次大会是高效务实、团结鼓劲、指明方向、明确举措的大会，对于下半年集团的稳步发展必将起到助推作用。全体管理干部进一步认清了形势，以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加务实的作风、更加强大的合力，理清思路，统一思想，坚持以市场需求为导向，积极打造新优势，敢于突破，用技术引领创新，积极应对市场新的变化与挑战，抓紧经济发展的新机遇，上下一心，校准方向，乘势而上，乘风破浪，取得新成绩，再创新佳绩！